沒被虛假簡歷騙過的HR是不完整的,今天就給大家扒一扒簡歷里的“坑”。今天一個做HR的朋友阿琳,愁眉苦臉的找到我,瘋狂吐槽“人心太險惡,社會套路多”。
沒被虛假簡歷騙過的HR是不完整的,今天就給大家扒一扒簡歷里的“坑”。
今天一個做HR的朋友阿琳,愁眉苦臉的找到我,瘋狂吐槽“人心太險惡,社會套路多”。
“怎么了,大美女?你是HR,工作中誰敢招惹你???”我打開了話茬,故意調侃道。
“別提了!前幾天補做背景調查,發現了好幾個應聘者的簡歷造假,被老板痛罵一頓,說我做事不認真!問題是還得重新招,之前功夫都白費了?!卑⒘蘸苡魫?。
一、HR防不勝防的“簡歷坑”
一般來說,HR了解應聘者的方式是通過簡歷、面試問答和一些簡單的背調,但事實上,僅僅通過這三種方式來了解候選人,是遠遠不夠的。
這些候選人簡歷作假,很懂得列數據、說結果,每一段工作經歷看起來都是那么的完美,TA的成長經歷會讓HR眼前一亮,覺得這就是企業要找的人才,不可多得的優秀人才呀!
然而,這一切都是假象。
“如何寫簡歷,回答面試官的問題,給面試官留下好印象,跟面試官談薪資的小技巧”這種教程網上隨便一搜,有條有框,簡單易操作。
一個人只要肯花兩天功夫包裝自己,面試階段騙過HR簡直易如反掌。
朋友阿琳就給我吐槽了下面三個例子:
(1)移花接木
曉雯畢業不到兩年,在一家公司任職財務助理,工作一年多后,從原公司離職。在應聘履歷中,幾乎全抄襲了其上司的個人簡歷…
靠這么一份移花接木的簡歷,曉雯居然成功跳槽,搖身一變財務總監,月入20K。
(2)夸大事實
博濤在簡歷中寫到“2013年8月——2018年6月在原公司任程序員負責人”,后得知“2013年8月至2017年10月是技術人員,2017年10月才被任命于技術負責人,2018年6月離職”。
“5年”變“8個月”,以為是資深負責人,實際是新晉管理者。
典型的玩文字游戲!雖然博濤的簡歷并不全是虛假,但“5年”與“8個月”的差距往往決定了是否可以錄用和薪資待遇。
(3)串通雙簧
嘉欣離職原因寫著是公司經營不佳而倒閉,原有人員被遣散,證明人是李某某。嘉欣稱李某某是她的直接上司。
后得知公司目前仍正常運營,嘉欣和李某某是因工作態度問題被公司開除,倆人同時離開公司。李某某并非嘉欣的上司而是其他部門平級同事。
兩個人對好話術唱雙簧,問了也白問。
遇到上面這幾種情況,很多資深HR甚至都會中招,簡直是防不勝防。
二、虛假簡歷一般都有這幾種共性
虛假簡歷,主要有以下幾種表現形式:
1、學歷造假
2、任職時間造假
3、薪資造假
4、工作職位造假
5、職業資格造假
6、就職公司造假
7、公共治安信息造假
HR應該如何應對簡歷造假呢?俗話說,真的假不了,假的真不了。
今天,筆者就給HR安利幾種識別簡歷造假的方法:
(1)重視職前背調,打造誠信企業文化
如果員工是與企業“友好分手”,即便打背調電話給前同事,他們一般是不想得罪人、落埋怨、承擔責任的。背景調查中如果聽到最多的回答是“挺好、還可以、差不多”時,HR就要注意了!
如:面試中A稱每年都可以超額完成任務,因此多次受到領導嘉獎。但是在做背景調查的時候,他的領導卻這么說:
問“和A平級的您的下屬共有幾個?A在其中的業績排名如何?”
“7、8個吧,他應該算中等?!?/p>
“A提出離職后您挽留了嗎?如果還有合作的機會,您會重新錄用他嗎?”
“那個時候我很忙沒顧上挽留面談,至于以后合作,再說吧?!?/p>
前任上司的回答如此遮掩,這時候HR就要重新審視這位應聘者了。
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